在位于中國(guó)南方城市廣東深圳的公司總部，華為創(chuàng)始人任正非在和公司其他高管聊天時(shí)做出回應(yīng)。他表示，自己出身貧困的農(nóng)村家庭，靠一路打拼成為中國(guó)首個(gè)全球科技品牌的掌舵人，唐納德·特朗普總統(tǒng)與公司之間的麻煩并不是自己所經(jīng)歷的最大危機(jī)。（圖：美聯(lián)社/Ng Han Guan于2019年8月20日）
網(wǎng)易科技訊 11月14日消息，近日任正非接受美聯(lián)社的采訪，他帶領(lǐng)華為從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中幸存下來(lái)，并將西方競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕出中國(guó)市場(chǎng)。他經(jīng)歷過(guò)金融危機(jī)，還因?yàn)閲?yán)重的工作壓力而一度想自殺。在他看來(lái)，華為一直在面臨考驗(yàn)。這些考驗(yàn)讓他和公司更堅(jiān)強(qiáng)，美國(guó)所施加的壓力只是近期需要面臨的考驗(yàn)而已。
【中國(guó)深圳（美聯(lián)社）】經(jīng)過(guò)幾十年的努力，華為已發(fā)展成為全球最大的面向移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商，并超越蘋(píng)果成為第二大智能手機(jī)品牌。但其創(chuàng)始人任正非一直以來(lái)就很少公開(kāi)露面。
如今，華為正舉公司之力應(yīng)對(duì)其成功發(fā)展路上的最新威脅：該公司正遭受美國(guó)制裁并面臨安全威脅方面的指控。在這個(gè)時(shí)候，任正非選擇走入公眾視野。
這位卷入中國(guó)與特朗普政府技術(shù)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的企業(yè)家今年已經(jīng)75歲。他曾在軍隊(duì)擔(dān)任工程師。他通過(guò)艱苦奮斗擺脫貧困出身。他帶領(lǐng)華為從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中幸存下來(lái)，并將西方競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕出中國(guó)市場(chǎng)。他經(jīng)歷過(guò)金融危機(jī)，還因?yàn)閲?yán)重的工作壓力而一度想自殺。
在他看來(lái)，華為一直在面臨考驗(yàn)。這些考驗(yàn)讓他和公司更堅(jiān)強(qiáng)，美國(guó)所施加的壓力只是近期需要面臨的考驗(yàn)而已。
任正非在接受采訪時(shí)表示：“三十年來(lái)，華為全都是痛苦，沒(méi)有歡樂(lè)，每個(gè)環(huán)節(jié)的痛苦是不一樣的?！?/span>
而最近一次考驗(yàn)還牽涉到他的家人：任正非的女兒、華為CFO，因涉嫌違反美國(guó)對(duì)伊朗的制裁而在加拿大被捕。
近十年來(lái)，任正非及其公司一直與美國(guó)對(duì)抗，否認(rèn)美國(guó)關(guān)于華為可能協(xié)助中國(guó)開(kāi)展間諜活動(dòng)的指控。特朗普政府今年對(duì)華為進(jìn)一步施壓，禁止美國(guó)公司向華為銷(xiāo)售美國(guó)技術(shù)，并敦促歐洲和其他盟國(guó)在下一代電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中排除該公司。
隨著華為與華盛頓方面的沖突不斷升級(jí)，任正非從一個(gè)預(yù)估身價(jià)約為30億美元、受人敬仰但鮮為人知的商人轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊?guó)最受關(guān)注的人物之一。
任正非是中國(guó)早期發(fā)展起來(lái)的企業(yè)家之一，在20世紀(jì)80年代中國(guó)共產(chǎn)主義建設(shè)時(shí)期，這批企業(yè)家創(chuàng)立了中國(guó)第一批私營(yíng)企業(yè)。他們從不斷變化、國(guó)企占主導(dǎo)地位的環(huán)境中生存下來(lái)，克服了資金和技術(shù)短缺的困難，并最終創(chuàng)建了如今向海外各個(gè)行業(yè)不斷擴(kuò)展的多個(gè)企業(yè)。
盡管任正非已是成功人士，但他卻像一個(gè)仍在奮斗的新手一樣交談，并表示他擔(dān)心員工們可能會(huì)過(guò)于舒適。
行業(yè)研究公司Canalys的Nicole Peng表示，任正非在致員工的信中敦促員工“要為最糟糕的情況做好準(zhǔn)備”。
Nicole Peng表示：“在應(yīng)對(duì)危機(jī)方面，他依然發(fā)揮著非常重要的領(lǐng)導(dǎo)作用。他一直在談?wù)撋妫阂_保公司能生存下去?！?/span>
《下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為》一書(shū)的作者之一田濤表示，華為的企業(yè)文化源自任正非在中國(guó)最貧窮的地區(qū)之一貴州的成長(zhǎng)經(jīng)歷。
華為實(shí)行中方員工持股制，股東人數(shù)占其18萬(wàn)員工總數(shù)的一半。任正非表示，華為沒(méi)有外部持股者，無(wú)論是政府還是個(gè)人。
華為表示，隨著更多股份分配給員工，任正非的持股比例已下降至1.14%。盡管如此，據(jù)跟蹤中國(guó)富豪排名情況的《胡潤(rùn)百富榜》估計(jì)，任正非的凈資產(chǎn)已達(dá)到30億美元，較2018年增長(zhǎng)了25%。
任正非將自己的成功歸功于對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注，而非自己的家庭教育。他表示，如果考不上大學(xué)，自己在養(yǎng)豬、做面等方面也可能是狀元，并指出：“所以不要認(rèn)為我小時(shí)候就有遠(yuǎn)大理想，小時(shí)候我的理想就是想吃一個(gè)白面饅頭，因?yàn)闆](méi)吃過(guò)；貧窮沒(méi)有使我獲得什么必須成功的要素，沒(méi)有必然性?！?/span>
艱難時(shí)期
任正非大學(xué)修的是工程學(xué)，畢業(yè)后于20世紀(jì)60年代加入部隊(duì)，并被派往東北建造紡織廠。他曾在低至-28℃（-18華氏度）的天氣里，睡在室外。
他稱(chēng)自己在20世紀(jì)70年代中期開(kāi)始走運(yùn)。繼非常激進(jìn)的文革之后，中國(guó)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人希望振興技術(shù)。根據(jù)一名技術(shù)員的描述，任正非設(shè)計(jì)出一種檢測(cè)儀器。這名技術(shù)員曾在國(guó)外見(jiàn)過(guò)類(lèi)似儀器。
任正非稱(chēng)：“當(dāng)時(shí)國(guó)家在尋找好的案例證明科學(xué)技術(shù)是有用的，我的這個(gè)小發(fā)明就被夸大成了大發(fā)明。”
任正非從部隊(duì)退役后，于1987年創(chuàng)立了華為，從而走上了自己從未曾想過(guò)的創(chuàng)業(yè)之路。公司在銷(xiāo)售進(jìn)口的電信設(shè)備時(shí)，碰到了第一次危機(jī)：其供應(yīng)商被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手收購(gòu)。華為于是開(kāi)始著手開(kāi)發(fā)自己的產(chǎn)品。
華為在研究方面的投入排名位居世界前列，并表示今年的研發(fā)支出將增長(zhǎng)20％，達(dá)到170億美元。
這緩沖了該公司被禁止使用美國(guó)組件和技術(shù)所帶來(lái)的沖擊。華為公司高管表示，他們正在替換華為產(chǎn)品中使用的美國(guó)部件，但預(yù)計(jì)無(wú)法使用谷歌地圖和其它服務(wù)將導(dǎo)致其智能手機(jī)銷(xiāo)售受挫。
任正非在看到電信行業(yè)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)之后，便后悔進(jìn)入了電信行業(yè)。但因?yàn)樗腔ǖ粢患胰说姆e蓄才創(chuàng)立的這家公司，所以無(wú)法從頭來(lái)過(guò)。
他表示，他試圖通過(guò)集體決策機(jī)制來(lái)確保華為的長(zhǎng)期生存。在該機(jī)制下，三人輪流擔(dān)任董事長(zhǎng)，每次任期為六個(gè)月。
盡管如此，他仍因其強(qiáng)硬甚至可以說(shuō)專(zhuān)制的決策風(fēng)格而為人所知。其決策風(fēng)格在2000年的內(nèi)部斗爭(zhēng)中更加凸顯，這場(chǎng)內(nèi)部爭(zhēng)斗幾乎讓這家公司分崩離析。
任正非表示：“今天的危機(jī)應(yīng)該只有那時(shí)百分之一或者十分之一的壓力。”
其他人想讓華為投資小靈通，當(dāng)時(shí)小靈通被視為移動(dòng)手機(jī)的低成本替代品。這遭到了任正非的拒絕，因?yàn)樗J(rèn)為這會(huì)分散公司的注意力，無(wú)法實(shí)現(xiàn)聚焦開(kāi)發(fā)第三代移動(dòng)手機(jī)技術(shù)的宏偉目標(biāo)。
任正非幾乎每天都會(huì)收到高管的報(bào)告，催促其支持小靈通業(yè)務(wù)，因?yàn)樵絹?lái)越多的資金被投入到3G開(kāi)發(fā)中。監(jiān)管機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)最早將于2003年批準(zhǔn)3G。華為在2009年中國(guó)首次發(fā)牌前已在3G領(lǐng)域投入了60億元人民幣（約合7.5億美元）。
他表示，“我每看到一次報(bào)告，就是一次內(nèi)心的糾結(jié)折磨，痛苦得無(wú)以復(fù)加，可能抑郁癥也是那個(gè)時(shí)候變得嚴(yán)重的。”
任正非的傳記作家田濤指出，華為員工曾告訴他，任正非無(wú)法入睡時(shí)，會(huì)打電話跟他們說(shuō)，擔(dān)心無(wú)法支付每月3億元人民幣（約合5千萬(wàn)美元）的員工工資。
現(xiàn)任華為顧問(wèn)、浙江大學(xué)瑞華創(chuàng)新管理研究所副所長(zhǎng)的田濤表示：“任正非六七年前曾向員工透露了一個(gè)秘密，他自己曾多次有過(guò)自殺的念頭?！?/span>
被迫站在聚光燈下
員工之前曾開(kāi)玩笑說(shuō)華為是沒(méi)人聽(tīng)說(shuō)過(guò)的最大的公司。
任正非直到2013年才接受了首次媒體采訪，那一年這家公司正好推出首款智能手機(jī)，成為消費(fèi)者品牌。
2016年，一張他在上海機(jī)場(chǎng)排隊(duì)等的士的照片在社交媒體上廣為流傳，照片中其他乘客都沒(méi)有認(rèn)出他是誰(shuí)。他因此成為了網(wǎng)絡(luò)紅人。網(wǎng)友紛紛評(píng)論表達(dá)對(duì)他的尊敬，稱(chēng)他不坐私人飛機(jī)，絲毫沒(méi)有有錢(qián)人的作風(fēng)。
2018年12月，孟晚舟在溫哥華被捕，任正非因此在中國(guó)大多數(shù)商界領(lǐng)袖早已退休的年紀(jì)重回公眾視線，充當(dāng)起華為的代言人。華為借此發(fā)起了一波魅力攻勢(shì)，希望化解西方對(duì)該公司的質(zhì)疑。
深圳是個(gè)毗鄰香港的城市，過(guò)去只是個(gè)小漁村，如今已發(fā)展成為擁有1,500萬(wàn)人口的全國(guó)科技中心。從今年1月起，各國(guó)記者和電視節(jié)目組紛紛長(zhǎng)途跋涉來(lái)到這里對(duì)任正非進(jìn)行采訪，有的采訪長(zhǎng)達(dá)兩小時(shí)。與華為同處深圳的企業(yè)還包括組裝蘋(píng)果iPhone手機(jī)的富士康和推出廣為流行的社交媒體軟件微信的騰訊。
眾所周知，任正非說(shuō)話十分坦率，他的同事表示還曾因此限制他與客戶(hù)接觸。但在公開(kāi)場(chǎng)合，他看起來(lái)性格溫和，甚至顯得和藹可親。
盡管女兒遭到逮捕，他仍表達(dá)出對(duì)美國(guó)社會(huì)的贊賞。他沒(méi)有批評(píng)美國(guó)政府，并稱(chēng)他不希望中國(guó)政府因?yàn)槿A為遭到制裁而報(bào)復(fù)美國(guó)。
任正非是一名共產(chǎn)黨員。為了緩解針對(duì)華為的安全擔(dān)憂，今年1月他曾承諾，如果中國(guó)政府要求華為提供外國(guó)客戶(hù)的機(jī)密信息，他一定會(huì)拒絕。
華為和諾基亞、愛(ài)立信同為5G領(lǐng)域的領(lǐng)先廠商。預(yù)計(jì)5G可以支持自動(dòng)駕駛汽車(chē)等未來(lái)應(yīng)用，但5G也因其廣泛的應(yīng)用前景而成為政治敏感話題。
展望未來(lái)
雖然任正非仍擔(dān)任華為CEO一職，但他已不再負(fù)責(zé)公司的日常管理。他表示自己目前仍無(wú)退休計(jì)劃，因?yàn)樗ㄒ坏膼?ài)好就是工作。他會(huì)宣傳公司的管理文化，還會(huì)邀請(qǐng)員工到他辦公室一起喝茶并討論問(wèn)題。
Peng表示，任正非尤其強(qiáng)調(diào)華為要自力更生，開(kāi)發(fā)自己的技術(shù)。她還表示，從這點(diǎn)來(lái)看，華為與中國(guó)電腦和智能手機(jī)制造商聯(lián)想等企業(yè)不太一樣，其他企業(yè)會(huì)更多地依賴(lài)于外部供應(yīng)商。
華為已經(jīng)發(fā)布自己的智能手機(jī)操作系統(tǒng)，并表示如有必要，該系統(tǒng)可以取代谷歌的安卓系統(tǒng)。雖然華為有自研的處理器芯片，但在高端產(chǎn)品上仍依賴(lài)于美國(guó)供應(yīng)商。
Peng表示：“他們會(huì)從頭做起，我認(rèn)為這是受了華為創(chuàng)始人的影響?！?/span>
任正非表示，華為不可能通過(guò)向公眾出售股票或上市的方式來(lái)消除西方國(guó)家的安全擔(dān)憂。
他表示：“很少有上市公司能變得又大又強(qiáng)，資本的本質(zhì)就是貪婪的。但我們是一家私營(yíng)企業(yè)，所以我們一直致力于實(shí)現(xiàn)我們的長(zhǎng)期目標(biāo)?！?/span>
他承認(rèn)，女兒被捕已經(jīng)不是他的家人第一次為華為做出犧牲。
任正非稱(chēng)，在孟晚舟（隨母姓）、自己的兒子和另一個(gè)女兒還很小的時(shí)候，他每年有11個(gè)月要待在離家很遠(yuǎn)的軍隊(duì)里。創(chuàng)立華為后，他每天要工作16個(gè)小時(shí)。
“我的三個(gè)兒女和我都不親，尤其是我最小的女兒。從父親這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得是虧欠他們的。將來(lái)我退休以后，盡可能去彌補(bǔ)關(guān)系?！?/span>